DEPARTAMENTALIZACION
La especialización
horizontal se hace a costa de una cantidad mayor de órganos especializados, en
el mismo nivel jerárquico, cada uno en su tarea. La especialización horizontal
también se denomina proceso funcional y se caracteriza siempre por el
crecimiento horizontal del organigrama. Es más conocida con el nombre de
departamentalización, por su tendencia increíble de crear departamentos. Cada
departamento designa un área, división o segmento distinto de una empresa sobre
la cual un administrador (sea director, gerente, jefe, supervisor, etcétera)
tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas. El principio que
debe seguir la departamentalización o agrupación de actividades es el principio
de la homogeneidad
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