El diseño
organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades
y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. Se pueden representar
las conexiones entre varias divisiones o departamentos de una organización e un
organigrama. Un organigrama es una representación de la estructura
interna de una organización, donde se indica la forma en que se interrelacionan
diversas tareas o funciones.
Las decisiones de
diseño organizacional con frecuencia se relacionan con el diagnóstico de
múltiples
factores, entre ellos la cultura, el poder, los comportamientos políticos y el diseño de los puestos de una organización. El diseño organizacional representa los resultados de un proceso de toma de decisiones que incluye fuerzas ambientales, factores tecnológicos y elecciones estratégicas. Específicamente, debe:
factores, entre ellos la cultura, el poder, los comportamientos políticos y el diseño de los puestos de una organización. El diseño organizacional representa los resultados de un proceso de toma de decisiones que incluye fuerzas ambientales, factores tecnológicos y elecciones estratégicas. Específicamente, debe:
· Facilitar
el flujo de información y de toma de decisiones para satisfacer las demandas de
los clientes, proveedores y dependencia reguladoras.
· Definir
con claridad la autoridad y responsabilidad de trabajos, equipos, departamentos
y divisiones.
· Crear
los niveles de integración (coordinación) deseados entre trabajos, equipos,
departamentos y divisiones construyendo procedimientos para una rápida
respuesta a cambios en el ambiente.
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